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      我們的“APP時(shí)代”——血透信息管理系統(tǒng)

      發(fā)布時(shí)間:2017年4月12日 預(yù)覽:2134

          衡陽(yáng)市中心醫(yī)院于1989年在衡陽(yáng)率先開(kāi)展血液凈化治療,是本市最早,也是唯一在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生機(jī)構(gòu)登記的血液凈化中心。目前我院血液凈化中心擁有進(jìn)口血透機(jī)52臺(tái)和國(guó)際上最先進(jìn)的勞爾反滲水處理裝置(全自動(dòng)監(jiān)測(cè)水質(zhì));透析分區(qū)合理(分A、B、C三區(qū)),并設(shè)置VIP透析室,年透析人次3.2萬(wàn)人,可以進(jìn)行各種血液凈化治療,如血液透析、血液灌流、血液透析濾過(guò)、免疫吸附、血液濾過(guò)、血漿置換、連續(xù)性床旁血液治療等,在本市是率先執(zhí)行分區(qū)分通道治療的血透中心,是首例開(kāi)展A-V內(nèi)瘺技術(shù),首例開(kāi)展人造血管技術(shù),首例開(kāi)展臨時(shí)通道、長(zhǎng)期管道置管術(shù),尤其擅長(zhǎng)治療高難度、高危、急重癥病人及兒童和老年人透析的治療和護(hù)理。
          血液凈化中心醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍強(qiáng)大,有醫(yī)生4人,護(hù)理人員24人,有本科護(hù)士16人,高級(jí)職稱3人,中級(jí)職稱12人,均經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),能熟練進(jìn)行透析中各項(xiàng)技術(shù)操作。另外,透析中心還有專職維修工程師2名,專職透析干粉配制技術(shù)員2名,為患者能得到安全高效的血透治療保駕護(hù)航。此外,我院血液凈化中心在全市及省內(nèi)外都享有盛譽(yù),擔(dān)負(fù)了本地絕大部分縣市進(jìn)修,教學(xué)任務(wù),并引進(jìn)了最新的信息化技術(shù)。
          血透是一種長(zhǎng)期的維持性治療,且治療間隔較短,而周期長(zhǎng)達(dá)幾年甚至幾十年,所以信息的跟蹤極為重要,傳統(tǒng)的紙質(zhì)病歷已不能滿足要求。未來(lái)的醫(yī)學(xué)更要整合更多的數(shù)據(jù),基因、生活的狀態(tài)、工作的習(xí)慣、環(huán)境地域等都會(huì)影響人的健康。近日,衡陽(yáng)市中心醫(yī)院血透中心迎來(lái)了湘南地區(qū)首家信息化管理血透中心,為透析患者提供了一個(gè)智能化服務(wù)平臺(tái),對(duì)門診患者采用了類似住院患者的信息化管理,以完整記錄整個(gè)醫(yī)療過(guò)程。即以患者為中心,以患者醫(yī)療信息為核心,以醫(yī)療指令為信息源的運(yùn)作模式。此信息管理系統(tǒng)不僅提高了醫(yī)護(hù)工作效率,更進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量。

          信息導(dǎo)入--全科幾百位患者的基本資料通過(guò)我們的醫(yī)務(wù)人員使用惠邦腎血透智能信息管理系統(tǒng)輸入,再由醫(yī)生評(píng)估患者病情,初步確定治療方案,醫(yī)院的各項(xiàng)數(shù)據(jù)也一并導(dǎo)入。患者的依從性提高了,生活質(zhì)量有所改善,家屬對(duì)疾病的認(rèn)知能力也大大加深,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)患及家屬的共同干預(yù)。

          掃碼入室--麻雀雖小,五臟俱全。每位透析患者通過(guò)一個(gè)小小的二維碼APP“ ”就將其所有的信息囊括,體重、血壓、血管通路、診斷、抗凝劑、透析治療、歷史記錄還有科普知識(shí)的普及等,一掃并直接入電腦。就算是年紀(jì)再大的爺爺奶奶也不用擔(dān)心體重計(jì)的小數(shù)點(diǎn)前面還是后面到底是幾和幾,更不會(huì)記混收縮壓舒張壓和心率了。

          就診治療--“請(qǐng)一號(hào)***入室就診,二號(hào)***準(zhǔn)備!”系統(tǒng)根據(jù)簽到順序自動(dòng)叫號(hào),醫(yī)生等待透析患者有序的進(jìn)行就診,下達(dá)醫(yī)囑,護(hù)士在床旁接收指令,做好透析準(zhǔn)備。

          床旁工作--我們的工作效率直線上升了,所有處理只需在床旁?;颊叩纳舷聶C(jī)管理、護(hù)士的交接班、患者的透析記錄、醫(yī)囑的執(zhí)行、透析的評(píng)估、患者的宣教、方案管理及收費(fèi)記錄,各項(xiàng)數(shù)據(jù)都一覽無(wú)余。將護(hù)士交予病人,更多的時(shí)間為病人服務(wù),更體現(xiàn)了我們的“一切以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

          全員總動(dòng)員--我們的技能比賽,我們的友誼第一,我們的“APP時(shí)代”。在雷天濤主任和廖桂玉護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們的全程電子信息化已步入正軌,得到病人及家屬一致好評(píng)。血透信息管理系統(tǒng)做到了透析治療規(guī)范化,透析流程標(biāo)準(zhǔn)化,提高了醫(yī)療水平,科室精細(xì)化管理,節(jié)省了醫(yī)療資源,降低了醫(yī)療水平。這也代表著我們血透中心信息化在不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,不斷與國(guó)際接軌。

      (駱如意)

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