通訊員譚思思報道：為了順應DRG支付方式改革，充分發(fā)揮醫(yī)院績效的“杠桿”作用，提升財務服務質(zhì)量和服務能力。近日，財務部特邀廣東省醫(yī)院協(xié)會運營管理分會委員、北京保誠醫(yī)院管理有限公司董事王晶為全體財務人員開展培訓。副院長羅曉波，質(zhì)控科、護理部、醫(yī)務部、藥學部、設備科、病案室、醫(yī)療保障科等部門負責人參加了此次培訓。

王晶以“DRG/DIP環(huán)境和國考政策下的一流醫(yī)院的績效體系”為題，從績效方案政策背景、運營績效管理、績效評價三個方面，為大家進行了一場生動、高質(zhì)量的培訓。他倡導對標三級公立醫(yī)院績效考核和《國家醫(yī)療保障疾病診斷相關(guān)分組(CHS-DRG)分組與付費技術(shù)規(guī)范》，發(fā)現(xiàn)不足；建立科室病種和技術(shù)/操作評價，提升醫(yī)院品牌和技術(shù)；利用績效，提升、改善醫(yī)療質(zhì)量和服務體系；建立“3一流、4兼顧、5確?！睉?zhàn)略模式，促進人、財、物在效率和效益面的全面提升。以PDCA循環(huán)改進，凸顯學科優(yōu)勢，使我院量起來，質(zhì)變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

羅曉波副院長要求全體財務人員認真學習和吸納培訓內(nèi)容，抓緊修訂、完善現(xiàn)行獎勵性績效分配方案及實施細則，用好績效管理抓手，提升財務精細化管理水平，為我院穩(wěn)妥推進DRG付費制度改革做好思想和行動上的準備。